海納百川     有容乃大

——海外海集團有限公司發(fā)展紀實

海外海集團是一家以酒店業(yè)、汽車商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、會議展覽業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的民營股份制企業(yè)集團，公司自營物業(yè)200余萬平方米，在職員工10100余人，公司總部設在杭州石祥路579號。公司現(xiàn)有五星級系列酒店：杭州海外海皇冠大酒店、馬鞍山海外?；使诖缶频?、江山海外海皇冠大酒店；四星系列酒店：杭州海外海國際酒店、杭州海外海納川酒店、杭州海外海百納酒店、千島湖海外海度假酒店、杭州海外海通信大廈等十余家酒店。海外海集團還擁有杭州汽車城、馬鞍山汽車城、江蘇鹽城汽車城，海外海杭州商城（浙江舊貨交易市場）、杭州海外海德勝大廈、杭州海外海保險代理有限公司、海外海集團（馬鞍山）投資有限公司、海外海集團（馬鞍山）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、杭州市國際會議展覽中心有限公司、浙江中汽會展有限公司等一批在業(yè)內頗具實力的所屬企業(yè)。

“海納百川，有容乃大”；民族英雄林則徐的人生箴言不僅精準地闡述了海外海的發(fā)展理念，也傳神地濃縮了海外海不平凡的發(fā)展歷程：

一、艱苦創(chuàng)業(yè)，夯實企業(yè)基礎。改革開放40多年來，海外海集團經(jīng)歷了艱苦創(chuàng)業(yè)、滾動發(fā)展的過程。集團從最初的幾間簡易工棚、幾臺草編木工、五金加工機械起家，期間起起伏伏，步履蹣跚。1984年，以現(xiàn)任海外海集團有限公司董事長夏國良為首的新一屆領導班子產(chǎn)生后，深入企業(yè)調查研究，走向市場摸索行情，走南闖北推銷產(chǎn)品，根據(jù)需要調整產(chǎn)品結構，并與生產(chǎn)冰箱、洗衣機、電風扇等市場暢銷“龍頭”產(chǎn)品的國有大中型企業(yè)實現(xiàn)配套，這在當時是實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的一條良策。正是得益于這一階段的經(jīng)營積累，為日后企業(yè)集團的發(fā)展打下了堅實的基礎。  

二、面向市場，拓寬經(jīng)營領域。80年代末90年代初，集團所在的杭州城北地區(qū)已與老城區(qū)融為一體，地域內人氣、商氣聚集。集團及時抓住機遇，調整產(chǎn)業(yè)結構、拓寬經(jīng)營領域，開始向酒店業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)進軍。幾年間，東新關、假山路居住小區(qū)、海外海綜合市場等先后建成。以1992年底杭州海外海賓館建成開業(yè)為標志，海外海集團形成了以第三產(chǎn)業(yè)為龍頭，工業(yè)、商貿(mào)綜合經(jīng)營、全面發(fā)展的新格局。

三、連鎖經(jīng)營，實現(xiàn)滾動發(fā)展。隨著杭州海外海賓館的建成開業(yè)，集團逐步把經(jīng)營重心轉移到酒店業(yè)，以擴大市場占有率為目標，逐步形成了一條連鎖經(jīng)營、滾動發(fā)展、一業(yè)為主、綜合開發(fā)的發(fā)展思路并付諸實施。自1995年開始，集團先后開發(fā)了千島湖海外海大酒店、杭州汽車旅館、海外海西溪賓館。與此同時，海外海集團還立足于綜合經(jīng)營和長遠發(fā)展，經(jīng)周密的市場分析和專家論證，在杭城北部購置土地450多畝，興建了大型新、舊機動車交易市場——杭州汽車城。自1999年10月開業(yè)至今，其優(yōu)勢正日益被廣大消費者和業(yè)內人士所認同，杭州汽車城通過連續(xù)十七屆西博國際車展的成功舉辦，現(xiàn)已發(fā)展成為華東地區(qū)規(guī)模最大、全國排名前三的一站式新、舊機動車交易服務中心，并連年榮獲“西博會優(yōu)秀會展項目金獎、銀獎”。

四、以項目建設為先導，實現(xiàn)集團又好又快發(fā)展。2018年投資6億元的江蘇鹽城汽車城順利竣工并營運；近年投資興建的安徽馬鞍山名景大廈、蕪湖工業(yè)園項目、江山項目等即將投入運營。海外海集團已連續(xù)數(shù)年躋身全國民營企業(yè)500強行列，連年獲評“浙江省百強企業(yè)”和“浙江省服務業(yè)百強企業(yè)”。

回顧集團的發(fā)展，海外海集團可以總結四條基本的經(jīng)驗。一是企業(yè)發(fā)展必須有一個素質好、能力強、懂經(jīng)營、會管理的決策班子，尤其是要有一個好的一把手作為領頭雁。海外海集團從起步到發(fā)展，從弱到強，最終形成一個綜合經(jīng)營的企業(yè)集團，都離不開領導班子的艱苦創(chuàng)業(yè)、正確決策、嚴格管理。二是善于抓住機遇，形成正確的發(fā)展思路。海外海集團的成功之處就在于審時度勢、抓住機遇，及時調整經(jīng)營結構、瞄準市場需求發(fā)展企業(yè)。在資本積累、人才積累和經(jīng)驗積累的基礎上，形成了連鎖經(jīng)營、滾動發(fā)展的正確發(fā)展思路，并在實踐中形成了“以人為本”、“以質取勝”等一系列的新的經(jīng)營理念。三是轉變觀念、深化改革，讓企業(yè)形成一個適應市場競爭要求、富有生機與活力的經(jīng)營機制。四是注重培育企業(yè)文化，在員工中形成了“團結拼博，爭創(chuàng)一流”的文化理念。企業(yè)中由黨、團、工會組織發(fā)起的各項活動豐富多彩。通過創(chuàng)建“先進基層黨支部、開展評選“海外海之星”、“創(chuàng)建綠色飯店”、“年度海外海十佳員工”、文藝匯演、職工運動等多項活動，極大地強化了員工的團隊精神和凝聚力。特別是每期出版的《海外海報》和實時更新的海外海集團網(wǎng)站，不僅及時報道著集團發(fā)展的各種資訊，還為員工開辟了“集團要聞”、“黨工團新聞”、“員工風采”等多個生動活潑的欄目，為員工們暢所欲言、實話實說廣開言路，并從中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。有了報紙和網(wǎng)站，企業(yè)文化有了可靠而有效的載體、內部溝通也多了一個平等暢通的管道。

鄧小平同志有句名言：發(fā)展才是硬道理。對此，集團董事長夏國良的感悟是：企業(yè)只有發(fā)展，沒有成功；發(fā)展是企業(yè)的生命，成功是發(fā)展的開始！乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。海外海的全體員工正響應習近平總書記的號召：“擼起袖子加油干！”為早日實現(xiàn)“中國夢”而努力奮斗！