提升管理水平 打造高效團隊——集團管理干部培訓系列之《高績效團隊組織要素》

根據(jù)集團人才培養(yǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，為不斷提升企業(yè)管理干部的綜合素質和管理技能，建立一支能滿足集團可持續(xù)發(fā)展需要的優(yōu)秀管理人才隊伍，集團人力資源部組織為期12天的管理干部系列培訓，安排在2012年下半年和2013年上半年分期舉辦。集團領導高度重視此次培訓，邀請到多名省內外知名培訓講師，講授職業(yè)核心能力建設及管理技能提升的系列課程。

2012年9月28日，海外海集團管理干部首期培訓—《高績效團隊組織要素》在海外海國際酒店海上明月廳舉行，集團本部、下屬各企業(yè)中層及以上管理干部共計90余人參加培訓。該課程由浙江大學管理學院客座教授，復旦管理卓越經(jīng)理人林峰主講，林老師通過大量的實踐案例分析，采用CT式的分層診斷方法對團隊目標建設、核心領導力、人才管理、制度建設、執(zhí)行力、團隊文化這六大團隊組織要素進行深度剖析，圍繞中國式團隊存在的問題由淺入深逐步討論并加以解決，從而尋求高績效團隊的提升之路。

培訓在幽默風趣的氛圍中結束，林老師的講解，使參訓人員心靈震撼，受益匪淺。接下來集團將會圍繞如何提升員工職業(yè)溝通、團隊合作、解決問題等核心職業(yè)能力及各層面管理者如何選、用、育、留人才等方面組織開展系列管理培訓，旨在使廣大管理干部及骨干員工能有效汲取管理知識、豐富管理素養(yǎng)、提高團隊意識、提升領導能力，進一步轉變管理理念和提升工作質量，從而為集團戰(zhàn)略轉型和升級打好基礎，創(chuàng)造人才與企業(yè)共贏的局面！