為確保做好2019年終銷售沖刺工作,努力完成全年銷售指標任務,認真謀劃2020年銷售工作,集團酒店業(yè)于11月8日召開銷售工作會議,集團董事長、集團相關領導、相關部室、各酒店執(zhí)行總經(jīng)理、市場營銷部總監(jiān)約20余人參加此次會議。
會上,各酒店執(zhí)行總經(jīng)理、市場營銷部總監(jiān)就2019年經(jīng)營指標完成情況、存在問題、下一步工作打算及2020年酒店營銷設想等方面進行了匯報。集團酒店管理部從各酒店指標完成情況、市場環(huán)境、海悅會等方面的情況進行了分享。集團董事長夏國良就散客掛牌價及銷售團隊招聘與各酒店執(zhí)行總經(jīng)理、市場營銷部總監(jiān)共同討論。
集團副總馮文昌從明年經(jīng)濟政策、經(jīng)營短板、后期營銷思路三方面進行發(fā)言,著重對今后營銷思路和營銷重點進行分析和部署。集團執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍在會上,提出各單位要有工作計劃、酒店產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新、強化基礎管理、做好人員保障、將傳統(tǒng)營銷與智慧營銷并行及推進海悅會等相關工作。
集團董事長夏國良肯定了各酒店2019年1-10月工作,同時提出了三點要求:一是各執(zhí)行總經(jīng)理要加強學習,學習新理念新模式;二是抓經(jīng)營、抓管理;三是走出去,抓銷售。
會后,在杭州寶盛水博園大酒店高層領導的陪同下,先后參觀了客房、餐飲、后勤等經(jīng)營區(qū)域,并就酒店銷售管理、品質(zhì)管理與服務提升等方面開展了深入的交流。