發(fā)布人:海外海百納酒店 湯秀斌
企業(yè)文化理念里有一句經(jīng)典的話:發(fā)現(xiàn)不了問題是最大的問題。究其原因也是部門或者管理者設(shè)置的目標(biāo)太低,與現(xiàn)實基本吻合,所以發(fā)現(xiàn)不了問題。發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的第一步,如果連問題都發(fā)現(xiàn)不了,解決問題也只能是句空話。
服務(wù)創(chuàng)新的機遇也是要主動的發(fā)現(xiàn)問題。賓客的需求不斷提高,競爭對手的服務(wù)不斷提高,因此我們的服務(wù)也要不斷提高。多想一想他們做不到,我們能做到的,這就是細節(jié)。酒店間的競爭日趨激烈,競爭集中在服務(wù)創(chuàng)新方面,實際上服務(wù)創(chuàng)新并不難,賓客沒想到的,我們都能為賓客想到、做到了;賓客認為我們做不到的,我們卻為賓客做到了;賓客認為我們做得很好了,我們要做的更好。這就會感動我們的賓客,我們將會在賓客的臉上看到驚喜和感謝。