2020年12月12日上午,海外海集團酒店業(yè)經(jīng)營發(fā)展研討會在集團13樓大會議室召開。集團黨委書記、董事長夏國良,黨委副書記、工會主席高惠鳴,執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍、副總經(jīng)理馮文昌、財務總監(jiān)姚琴娟、集團酒店管理部以及各酒店負責人參加本次會議,會議由副總經(jīng)理馮文昌主持。
會議伊始,杭州海外?;使诰频?、千島湖海外海度假酒店、海外海通信大廈、海外海國際酒店、海外海納川酒店五家酒店就2021年經(jīng)營發(fā)展思路、工作計劃、預算目標等內(nèi)容進行了交流。
隨后,集團副總經(jīng)理馮文昌進行了講話,要求各酒店管理者要站得高、看得遠,研究大的經(jīng)濟環(huán)境;對于三季度經(jīng)營工作會議上提出的“六個假如”再多一些思考;要勇于創(chuàng)新,善于用人,敢于擔當;最后,對各酒店管理者提出了四點要求:定方向、搭班子、帶隊伍、有擔當。
會上,集團財務總監(jiān)姚琴娟要求各酒店重新上報最新的預算收入指標。集團執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍表示企業(yè)經(jīng)營管理,收益放在第一位。并要求各酒店盤查設備設施情況,及時做好整改升級;做好產(chǎn)品創(chuàng)新和品質提升;從引進、培訓、提升等方面加強團隊建設;完善并優(yōu)化各項制度保障企業(yè)的競爭力;加強市場開拓,做好新媒體營銷,加強內(nèi)循環(huán),做好資源共享。
隨后,黨委副書記、工會主席高惠鳴對酒店業(yè)2021年工作提出了新的要求:定方向、明思路、樹信心,推績效、強管理。要求每家酒店對于集團部署的工作按時間節(jié)點和具體要求及時完成;并提前通告了年底相關重要事項的工作安排,要求各酒店提前做好準備。
會議最后,集團黨委書記、董事長夏國良講話,對兩家皇冠酒店、千島湖海外海度假酒店2021年指標提升的信心表示了肯定,看到了團隊有激情、方向和目標。同時,要求各酒店老總作為第一責任人要重視指標,發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造力,改變現(xiàn)有的管理模式和經(jīng)營模式,期待在新第一年帶來新的生機和希望。