杭州海外?；使诖缶频杲M織召開《集團(tuán)人事管理制度轉(zhuǎn)訓(xùn)》

發(fā)布人：海外海皇冠大酒店  黃晶晶

為貫徹落實(shí)海外海集團(tuán)人事管理制度，加強(qiáng)酒店人事管理，促進(jìn)酒店隊(duì)伍建設(shè)，杭州海外?；使诖缶频暧?018年6月14日下午16:30在五樓宴會廳（一）組織召開了《集團(tuán)人事管理制度轉(zhuǎn)訓(xùn)》，由酒店副總經(jīng)理夏冬琴主講。

本次培訓(xùn)夏總首先從招聘工作有效開展、人才培養(yǎng)與使用、規(guī)范操作與執(zhí)行力、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個方面向員工講解了人事管理中存在的突出問題，接下來又更進(jìn)一步地大家講解了人事政策、制度的調(diào)整與重點(diǎn)，即薪酬體系調(diào)整、酒店業(yè)銷售、前廳部績效考核方案調(diào)整、住房公積金政策的調(diào)整、工程部“一專多能”考核方案、工傷保險(xiǎn)新政的重點(diǎn)解讀等方面的內(nèi)容，將集團(tuán)人事管理制度向大家進(jìn)行了一個有效傳達(dá)，使酒店員工能夠清晰地了解人事相關(guān)制度。

通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了酒店全體員工的勞動紀(jì)律，嚴(yán)格了考勤制度，規(guī)范了各項(xiàng)操作流程，使人事管理工作得以高效完成。